Empreendedorismo hoje

Em Outubro do ano passado arrisquei tudo e abri o Centro Educativo e Formação Espaço Crescer, http://espacocrescer2012.wordpress.com/.
O primeiro dilema foi perceber se seria apenas capricho meu querer levar para a frente uma ideia que muitos temiam, um investimento.
Mas, tal como alguns empresários de maior sucesso no mundo referem, tenho chegado a algumas conclusões que ainda tento colocar em prática para conseguir seguir o melhor caminho, tais como:
- evitar relações profissionais com amigos ou, pelo menos, escolhê-los bem;
- recolher várias opiniões de quem já passou pelo mesmo;
- ler muito sobre gestão de negócios, ser líder, contabilidade e finanças, outras empresas do mesmo ramo e ramos aproximados;
- ter sempre atenção à caixa, da empresa e pessoal;
- contar apenas e inicialmente com fundos próprios e não com investimentos, mesmo que para isso tenha que se começar com muito pouco;
- acreditar que quem investe em tempo de crise e conta com o pior cenário tem agradáveis surpresas no futuro mas deve continuar a fazer sempre por isso;
- escolher profissionais que se adequém ao perfil que queremos manter mesmo que para isso não sejam especialistas numa determinada área;
- ser coerentes em todo o serviço, na escolha de profissionais e em toda a prática diária, ao longo dos meses e anos;
- continuar à procura de inovar e não dar o plano de negócios e o projecto como terminado;
- ter paciência quanto ao tempo que demora o estudo de todas as escolhas a fazer, mais de um ano é muito normal;
- contar com dificuldades das instituições e entidades burocráticas que, deveriam ajudar ao empreendedorismo, mas que por alguma razão mostram o contrário e apenas dificultam todo o processo;
- flexibilidade face às reais necessidades do cliente, mesmo que isso altere o que estava previamente estabelecido no projecto;
- ouvir os clientes mas não desmoralizar se realmente acreditamos que algo pode funcionar. Podemos não agradar a alguns mas chegar a outros pela diferença sem ir atrás do que é normal, costume e esperado por todos;
- procurar um mentor da mesma área, mas se não encontrar pessoalmente, fazê-lo por leituras pois a pessoa existe, mesmo que seja por trás das letras;
- não ir atrás de cópias de negócios já feitos pois cada um empenha nele a sua própria alma e isso é pessoal e intransmissível;
- mostrar que está tudo bem, mesmo que não esteja, fazendo os outros acreditar que sim de tal forma que nós próprios também nos convencemos do mesmo para ter forças para continuar e ultrapassar os obstáculos com um grande sorriso, "Eles que venham!"
- ponderar muito bem que custos fixos elevados e mesmo baixos valem a pena manter, mesmo que tenha que sacrificar alguma parte inicial do investimento;
- saber esperar pelo sucesso quando se tem a certeza comprovada que o obstáculo existe apenas utopicamente;
- não dar demasiada importância aos pioneiros, as nossas ideias também podem singrar numa área em que já há demais, se conseguirmos realmente inovar sem pensar em cópias;
- lidar com os clientes como pessoas individuais tratando cada caso como um caso de forma pessoal e adaptada à própria pessoa. Para isso temos que ser muito flexíveis e ponderados na escolha das palavras tentando nunca ser cínicos ou oportunistas mas sinceros quanto à nossa intenção de manter essa pessoa como cliente, pois é disso que se trata e todos sabemos disso. Agradar pelo serviço prestado para dar continuidade a um trabalho que se quer com qualidade.
- dar poder à equipa de trabalho de forma a cada um dar o seu melhor e não seguir apenas o que lhe é pedido como uma obrigação;
- perceber e valorizar pontos de vista diferentes, mas não ficar presos a eles para fazer mudanças ou insistir numa mesma ideia.

Claro está que, visto que esta pequenina empresa tem muito que fazer ainda, tal como quem está à frente dela.

Adorei ler os testemunhos de empresários de sucesso disponibilizados no Linked In por Hugo Sousa da http://mexxer.pt/ e tenho plena consciência de que o processo não é fácil, não há atalhos para o sucesso, é moroso e requer do empreendedor uma entrega de corpo e alma ainda acompanhado com o difícil exercício de manter a sanidade mental tendo vida pessoal que faça descentralizar do negócio para que ao olhá-lo todos os dias o possa ver melhor, por fora e por dentro.

Bons empreendedorismos!